Cengiz Han ve Yönetim Dersleri
Cengiz Han: Bozkırın İlk Sistem Mimarı Büyük fatihlerin hayatını okuyup etkilenmeyen azdır, değil mi? Ama genellikle odaklandığımız yer kılıçların parıltısı veya fethedilen toprakların genişliği oluyor. Bu durum, bizim “
Gıda Üretiminde Hijyen ve HACCP
Catering Operasyonunun Görünmez Mühendisliği Öğle yemeği vakti geldiğinde, binlerce beyaz yakalının veya fabrika işçisinin önüne o tepsiler dizildiğinde, kimse arka planda dönen lojistik ve teknik fırtınanın farkında olmaz. Herkes
Kimyasal Depolama Standartları
Hazırlanın, denetime çıkıyoruz! Kimyasal depolama ve zararlılık işaretlerini ve amacını biliyor musunuz? “Bana ne” demeyin. Çünkü o kimyasallar “alt tarafı deterjan” değil; yanlış şartlarda birleştiğinde ki
Taşeron Yönetiminde Tazminat Matematiği
Taşeron yönetiminde tazminat matematiğini süslü püslü laflarla değil, matematiğin soğuk yüzüyle konuşalım. İhale dosyaları şahane, şartnameler hazır; peki ya sonrası? Taşeron Yönetimi ve “Biz Riski Devrettik” Masalı
Doğanın En Cool Sistem Mimarları
Kurt Usulü Ekip Yönetimi Sertifikalı eğitimleri yok ama diplomaları doğadan; Karşınızda ormanın sistem mimarları! Bugün yine biraz dürüst olalım; iş dünyasında “mükemmel ekip” lafını duyunca hepimizin aklına bitmek b
Yetenekli gençler tükenmiş mi?
Artık yetenekli, işe uygun çalışanlar bulamıyor musunuz? Neden? Yetenekli gençler tükenmiş mi? Bakın büyük şirketlerin İK çalışanları konuyla ilgili neler diyorlarmış. “Yeni mezun yetenekli gençleri işe almak artık çok zor.
Ya maliyetler daha fazla düşmezse?
Maliyet Kıskacından Kârlı Büyümeye Geçiş Operasyonel verimlilik asimptotik sınıra ulaştığında ve maliyetler daha fazla düşmezse, finansal özgürlüğün tek yolu kârlı büyüme stratejisidir. Yönetim disiplininde büyüme ve sürd
Kurduk mu sistemi?
Bir zorunluluk çıkıyor, bir şeyler yapılması gerekiyor, sonra mı? Kutular satın alınıyor, afişler asılıyor, iki tokalaşan yöneticinin fotoğrafı çekiliyor, sosyal medya hesaplarında ilan ediliyor “sıfır atık çalışmalarımız
Biz nasıl para kazanacağız? Bölüm-2
Biz nasıl para kazanacağız? Bölüm 2: Teknik analizle mümkün mü? Borsada doğru karar vermek, yatırım stratejileri ve teknik analizin sınırlarını bu yazıda net şekilde ele alıyoruz.
Hanımlar, Beyler Ortağın Parası Şirketindir.
Şu yazıda temel bir ayrımı netleştirmiştik: Şirketin parası, şirketindir. Bu ayr
Keynes Şirket Yönetseydi Ne Derdi?
İş dünyasında büyüme, hâlâ en güvenli başarı göstergesi gibi anlatılıyor. Daha fazla ciro, daha fazla çalışan, daha büyük hacim… Ancak büyümenin kendisi nadiren sorgulanıyor: Hangi varsayımla büyüyoruz? Neyi feda ederek
Biz nasıl para kazanacağız?
Bir giriştim araştırmaya. Varlığını unuttuğum kitaplarıma da bakayım derken yazı 13 sayfa olmuş. Makale gibi, proje ödevi gibi… Tarihler, uzun paragraflar, ağır ağır tanımlar, kaynaklar. Silip
Ya efsane lider diye bir şey yoksa?
İş dünyasının uzun yıllardır anlattığı bir masal var. Her şirketin merkezinde efsane lider vardır, şirketi ileriye taşır, sihirli bir vizyonla ekibi yönetir, olmazları oldurur, şirketi uçurumdan çekip çıkarır. Bu karakterlerin
İyi yönetici olmak “iyi” midir?
Hep iyi yönetici nasıl olur anlatıyoruz değil mi? Lider kimdir? Nasıl muhteşem bir karakteri vardır? Madem lider bu kadar mükemmel olmalı, Machiavelli neden Prens’i yazmış? Veya Robert Greene, Joost Elffers İktidar’ı? Ya efsane lider
Kafasında bir şeyleri çoktan bitirmek: Resenteeism
Uzun zamandır sessiz istifayı konuşuyoruz. Kimi sessizce geri çekildi, kimi görev tanımının dışına çıkmamayı seçti. Sessiz istifa bir karardı. Resenteeism ise bir duygu. Çalışan henüz işinde
Oyunu Çevirme Dönemi
Yıl Sonu: Defter Kapatmak Değil, Oyunu Çevirme Dönemi Şunu kabul edelim: Birçok işletme yıl sonunu “aman rakamlar tutulsun da gerisi boş” kafasıyla geçiriyor. Sonra ne oluyor? Tüm fırsatlar kaçıyor, vergi yükü gereğinden fazla g
Hanımlar, Beyler: Şirketin Parası Şirketindir.
Türkiye’de işletmelerin en temel finansal sorunlarından biri, yıllardır çözülemeyen şu yanlış inanıştır: “Şirket benimse; kasadaki para da benim.” Hayır. Şirketin parası, şirketindir. Bu cümle, finansal disiplini de kurumsal
Tesis Yönetiminin Tanımı ve Türkiye’deki Algısı
Tesis yönetimi (facility management) kavramı, dünya genelinde insanların yaşam kalitesini ve kuruluşların verimliliğini artırmak amacıyla insanları, mekânı, süreçleri ve teknolojiyi entegre eden stratejik bir yönetim disiplinidir. Dü
Yapay Zekâ Destekli Denetim Dönemi
Kurgan ile Yeni Bir Çağ Başlıyor Son haftalarda herkesin dilinde aynı kelime dönüyor: Kurgan. Sanki bir anda herkesin radarına girdi, ama kimse tam olarak ne olduğunu bilmiyor. Kimisi “devlet bizi artık adım adım izleyecekmiş” diyor,
KOBİ’lerin En Çok Kaçırdığı Üç Devlet Teşviki
Söz konusu teşvikler olunca; yıllardır aynı cümleyi duyuyorum: “Bizim işte teşvik olmaz, onlar hep büyük firmalara çıkar.” Bu cümle bana her defasında şunu düşündürür: destek değil, fırsat kaçıyor aslında. Birçok KOBİ,
İş Hayatı Bir Romantik Komedi Olsaydı…
İş hayatı bir romantik komedi filmi olsaydı, herkes toplantı odasını kahkahalarla terk eder, dans ederek masasına dönerdi. Patronlar çalışanların doğum gününde konfeti patlatır, performans değerlendirmeleri pasta kesilerek yapılır
Eş CEO Modeli: İki kafa, bir yürek mi? Yoksa…
Bir şirkette iki kaptan olur mu? Bazen evet, çoğu zaman hayır. Cevabı niyetle değil, yapıyla vermemiz gerekli. Eş CEO, romantik bir yönetsel yük paylaşalım fikri değildir. Su geçirmeyen, dikişleri sağ
Başarı Körlüğü: Yenilikten Korkan Şirket Sendromu
Bazı şirketler var… İyi olduklarına o kadar inanmışlar ki, yeniliği düşman sanıyorlar. “Biz zaten çok iyiyiz, her şey sistemli, yıllardır böyle yapıyoruz.” Evet, her şey o kadar sistemli ki artık nefes bile alınamıyor. Clayt
Vergi Denetiminde Yeni Dönem
KURGAN, MASAK Yükümlülükleri ve Meslek Mensuplarına Düşen Sorumluluklar Türkiye vergi sisteminde 2025 yılı, kayıt dışı ekonomiyle mücadelede bir dönüm noktası oldu. Haz
Ofisteki Fil
Global Şirketler Satıştan Tahsilata Geçiyor Odadaki fil” (the elephant in the room) aslında 200 yıllık bir mecaz. İlk kez 1814’te Rus yazar Ivan Krylov’un bir “Meraklı A
Biz O Tavanı Kıralı Çok Oldu
İş hayatında kadınlara sürekli ‘kadın yönetici olmanın zorlukları’ sorusu yöneltiliyor. En son bir röportajda, ‘lütfen bunu sormayın’ dememe rağmen yine soruldu. O an bütün dengem bozuldu. Ric
Think Budget
Marka yüzü stratejisi mi, kaynak israfı mı? Sosyal medyada görünür olma savaşının etkisiyle her işletme sahibi, kendi markasının yüzü olma hayali kuruyor. Ne de olsa kamera karşısına geçip ürününü kendisinin anlatması, dışar
İkinci Kuşağın Miras Yükü
Edsel Bryant Ford, dünyanın en büyük otomotiv üreticilerinden Ford Motor Company’nin kurucusu Henry Ford’un tek oğluydu. Babasının olağanüstü başarısı ve baskın kişiliğinin gölgesinde kalan Edsel, şirketin 1919-1943 yılları a
Kurumsallaşmaya Nereden Başlamalı?
Türkiye’de işletmelerin büyük bir kısmı patron veya aile şirketi olarak kurulmuştur. Bu yapılar, yüksek adanmışlık ve girişimcilik ruhuyla belirli bir büyüklüğe ulaşabilir. Ancak işin doğası g
İçerik Enflasyonu
Dijital platformlar bilgiye demokratik erişim sağladı, evet. Ama bu durum aynı zamanda bir içerik enflasyonu yarattı. Uzmanlık gerektiren alanlarda dahi, temel bilgi düzeyine sahip kişiler sıklıkla rehberl
Limited Şirket Kuruluşu Rehberi
Bu rehber, Temmuz 2025 itibarıyla geçerli mevzuata göre bir Limited Şirketin nasıl kurulacağını adım adım açıklamaktadır. Her aşamada şirket sahibinin kendi yapabileceği işlemler ile yalnızca mali m
Kurumsal Başarının Sessiz Düşmanları
Yönetimsel körlük, en sağlıklı yapıları bile zamanla zayıflatabilir. Bilgiye dayanmayan yorumlar, alan dışı yönlendirmeler ve “ben bilirim” yaklaşımı; yalnızca günlük işleyişi değil, şirket
Toplantı Kültürünü Yeniden Düşünmek
Saat 09.00 12 kişi bir masa etrafında toplanmış. Proje ilerlemiyor, ekipte motivasyon eksik, karar alınamıyor. Toplantının amacı belirsiz, yetkiler dağınık, zamanın kıymetinden kimseni
Kurumsal Sahtekarlığın Maskesi: Kopyala-Yapıştır
İş dünyasında bilgi paylaşımı elbette kaçınılmazdır. Kimse Amerika’yı yeniden keşfetmiyor. Yöntemler benzeşebilir, süreçler birbirinden esinlenebilir. Ancak esinlenmek başka, sorgulamadan kopyalam
İş Dünyasının Sessiz Dönüşümü
2025 yılı gürültülü manşetlerin arkasında sessiz ve derin bir dönüşümün yaşandığı yıl olarak öne çıkıyor. Enflasyon, döviz baskısı, regülasyonlardaki hızlı değişim gibi krizlerle mücade
Kurulması Kolay, Ayakta Kalması Zor!
Tesis yönetimi hizmetleri, kurumların asli faaliyet alanı dışındaki operasyonlarını destekleyen, görünmez, değeri ancak hizmet kalitesindeki düşüşle ortaya çıkan bir yapı taşıdır. Sektör,
